Информационно экономический канал Омской области
Понедельник, 29.05.2017, 23:55
Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта
Статистика
Индекс цитирования

Статьи

Главная » Статьи » Публикации » Доходы и бизнес

Прогрессивная методика BPR

Консалтинговая деятельность в управленческой сфере — это процесс изменений, который осуществляется за счет применения определенных методик. Наиболее прогрессивной на сегодняшний день является методика реинжиниринга бизнес-процессов. Данная методика впервые появилась в США и за последние годы стала наиболее перспективной из отраслей информатики. Термин business process reengineering (BPR) ввел М.Хаммер.

Как показали опросы, проводимые Emst & Young среди компаний, мотивацией для реинжиниринга послужило желание улучшения сервиса, снижения затрат и повышение качества продукции. BPR является революционной методикой, основанной на превращении бизнеса в некую инженерную деятельность, где основную роль играют информационные технологии и специалисты в этой области.

Рождение этой методики связано с двумя различными сферами деятельности — информатики и управления (менеджмент). На сегодняшний день методика получает все большее развитие в России, что вполне объяснимо интеграцией в мировой рынок. Поэтому сейчас среди консалтинговых компаний, есть такие, в работе которых именно этот способ стал основным. Поэтому заказать такую услугу можно и среди российских консультантов по бизнесу. Проведя аудит, они подводят итоги, а курьерская служба за считанные часы доставляет результаты заказчику. После этого составляется дальнейший договор о сотрудничестве.

Возвращаясь к BPR, можно сказать, что в этой схеме учитываются бизнес-процессы, бизнес-системы, а также деловые процедуры. Бизнес-процессы подразделяются на категории:

— процессы, которые обеспечивают производство той или иной продукции;

— процессы планирования;

— управленческие процессы;

— процессы, связанные с ресурсами;

— процессы реорганизации.

Эффективность бизнес-процессов характеризуется следующими показателями:

— количество выпускаемой продукции;

— количество стандартных операций, проводимых при производстве продукции;

— стоимость издержек;

— временные затраты на производство продукции;

— инвестиционные затраты на производство продукции;

— потребительский рынок продукции.

Среди базовых принципов BPR можно выделить такие:

— горизонтальное сжатие процесса производства;

— вертикальное сжатие процесса;

— различные варианты воплощения процесса;

— устранение излишней интеграции;

— решение всех вопросов небольшой командой работников.





Категория: Доходы и бизнес | Добавил: Администратор (20.03.2017)
Просмотров: 51 | Теги: методика, производство, США, информация, прогресс, Хаммер, сфера, Бизнес, изменения, продукция | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar

Читайте так же:

Омичи могут заразиться клещевым энцефалитом через парное молоко

Нового губернатора Омской области назначат уже в следующий понедельник

Мамонтов стал первым заместителем председателя Горсовета

В Омске зарегистрировали рекордно длинные, 15-сантиметровые усы

В Омской области материнский капитал получают даже мужчины

В Омске начали ставить первую новогоднюю елку

Омский боец Шлеменко отправил в нокаут японца Минову уже в 1 раунде

Спикер омского Горсовета улетел во Владивосток

Навальный обещал переехать в Омск

Луц Лесковиц огласил формулу успешности современного музыканта

В Омске накрыли пекарню с нелегальными иммигрантами

Полежаев подарил императорские часы резиденции Колчака

Варламов заранее обвинил омичей в собственном провале на выборах мэра

«Омсктехуглерод» вновь возвращается в Омск

На социальных ярмарках в Омске начнут устанавливать холодильники

В Омске в ближайшие 10 дней температура воздуха поднимется до +17 _С

Путин согласился создать корпорацию развития Восточной Сибири

В Омске появятся новые частные кладбища

«Единая Россия» предлагает перенести выборы губернаторов на 2018 год

Омские випы пришли на матч поддержать «Авангард»

 

Поиск
Вход на сайт