Информационно экономический канал Омской области
Вторник, 25.04.2017, 05:36
Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта
Статистика
Индекс цитирования

Статьи

Главная » Статьи » Публикации » Доходы и бизнес

Прогрессивная методика BPR

Консалтинговая деятельность в управленческой сфере — это процесс изменений, который осуществляется за счет применения определенных методик. Наиболее прогрессивной на сегодняшний день является методика реинжиниринга бизнес-процессов. Данная методика впервые появилась в США и за последние годы стала наиболее перспективной из отраслей информатики. Термин business process reengineering (BPR) ввел М.Хаммер.

Как показали опросы, проводимые Emst & Young среди компаний, мотивацией для реинжиниринга послужило желание улучшения сервиса, снижения затрат и повышение качества продукции. BPR является революционной методикой, основанной на превращении бизнеса в некую инженерную деятельность, где основную роль играют информационные технологии и специалисты в этой области.

Рождение этой методики связано с двумя различными сферами деятельности — информатики и управления (менеджмент). На сегодняшний день методика получает все большее развитие в России, что вполне объяснимо интеграцией в мировой рынок. Поэтому сейчас среди консалтинговых компаний, есть такие, в работе которых именно этот способ стал основным. Поэтому заказать такую услугу можно и среди российских консультантов по бизнесу. Проведя аудит, они подводят итоги, а курьерская служба за считанные часы доставляет результаты заказчику. После этого составляется дальнейший договор о сотрудничестве.

Возвращаясь к BPR, можно сказать, что в этой схеме учитываются бизнес-процессы, бизнес-системы, а также деловые процедуры. Бизнес-процессы подразделяются на категории:

— процессы, которые обеспечивают производство той или иной продукции;

— процессы планирования;

— управленческие процессы;

— процессы, связанные с ресурсами;

— процессы реорганизации.

Эффективность бизнес-процессов характеризуется следующими показателями:

— количество выпускаемой продукции;

— количество стандартных операций, проводимых при производстве продукции;

— стоимость издержек;

— временные затраты на производство продукции;

— инвестиционные затраты на производство продукции;

— потребительский рынок продукции.

Среди базовых принципов BPR можно выделить такие:

— горизонтальное сжатие процесса производства;

— вертикальное сжатие процесса;

— различные варианты воплощения процесса;

— устранение излишней интеграции;

— решение всех вопросов небольшой командой работников.





Категория: Доходы и бизнес | Добавил: Администратор (20.03.2017)
Просмотров: 38 | Теги: методика, производство, США, информация, прогресс, Хаммер, сфера, Бизнес, изменения, продукция | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar

Читайте так же:

В Омске стали известны первые кандидаты на пост мэра

В Омске накрыли пекарню с нелегальными иммигрантами

Ребенка, пропавшего в Омске накануне Пасхи, неожиданно обнаружили в областном центре лыжного спорта

В Омске арестовали казахского бизнесмена

В Омске демонтируют вывеску бара Сергея Жукова

Омичка стала лучшей медсестрой России

В Омской области прямо в больнице была изнасилована 10-летняя девочка

Омская область примет участие в выставке «UrbanTec-2011» в Кельне

Омская мэрия будет определять цену на выкуп земель

У омского министра, погибшего в ДТП, на день прощания была назначена пресс-конференция

В Омской области с начала года объем строительных работ составил 5 млрд руб

В Омской области пьяный водитель покусал сотрудников ГИБДД

Победительницей конкурса «Миссис Омск» стала мать троих детей

Омский боец Шлеменко снялся для глянцевого журнала

После вчерашнего поражения омский «Авангард» могут покинуть три основных игрока

В Омске ведется спасательная операция по освобождению 1,5-летнего ребенка

На омских водоемах объявлен «месячник тишины»

Омские болельщики закидали «Металлург» разорванными лисьими шкурками

«Инфоканал» подробно расскажет о кремниевых заводах

Полежаев подарил императорские часы резиденции Колчака

 

Поиск
Теги
Вход на сайт