Информационно экономический канал Омской области
Пятница, 19.01.2018, 06:28
Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта
Статистика
Индекс цитирования

Статьи

Главная » Статьи » Публикации » Доходы и бизнес

Прогрессивная методика BPR

Консалтинговая деятельность в управленческой сфере — это процесс изменений, который осуществляется за счет применения определенных методик. Наиболее прогрессивной на сегодняшний день является методика реинжиниринга бизнес-процессов. Данная методика впервые появилась в США и за последние годы стала наиболее перспективной из отраслей информатики. Термин business process reengineering (BPR) ввел М.Хаммер.

Как показали опросы, проводимые Emst & Young среди компаний, мотивацией для реинжиниринга послужило желание улучшения сервиса, снижения затрат и повышение качества продукции. BPR является революционной методикой, основанной на превращении бизнеса в некую инженерную деятельность, где основную роль играют информационные технологии и специалисты в этой области.

Рождение этой методики связано с двумя различными сферами деятельности — информатики и управления (менеджмент). На сегодняшний день методика получает все большее развитие в России, что вполне объяснимо интеграцией в мировой рынок. Поэтому сейчас среди консалтинговых компаний, есть такие, в работе которых именно этот способ стал основным. Поэтому заказать такую услугу можно и среди российских консультантов по бизнесу. Проведя аудит, они подводят итоги, а курьерская служба за считанные часы доставляет результаты заказчику. После этого составляется дальнейший договор о сотрудничестве.

Возвращаясь к BPR, можно сказать, что в этой схеме учитываются бизнес-процессы, бизнес-системы, а также деловые процедуры. Бизнес-процессы подразделяются на категории:

— процессы, которые обеспечивают производство той или иной продукции;

— процессы планирования;

— управленческие процессы;

— процессы, связанные с ресурсами;

— процессы реорганизации.

Эффективность бизнес-процессов характеризуется следующими показателями:

— количество выпускаемой продукции;

— количество стандартных операций, проводимых при производстве продукции;

— стоимость издержек;

— временные затраты на производство продукции;

— инвестиционные затраты на производство продукции;

— потребительский рынок продукции.

Среди базовых принципов BPR можно выделить такие:

— горизонтальное сжатие процесса производства;

— вертикальное сжатие процесса;

— различные варианты воплощения процесса;

— устранение излишней интеграции;

— решение всех вопросов небольшой командой работников.





Категория: Доходы и бизнес | Добавил: Администратор (20.03.2017)
Просмотров: 104 | Теги: методика, производство, США, информация, прогресс, Хаммер, сфера, Бизнес, изменения, продукция | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar

Читайте так же:

У омских чиновников обнаружилась «заначка» в 300 миллионов рублей

В Омске устроят воздушные бои с участием самолетов, планеров и вертолетов

Штаб Путина увез предложения омичей в Москву

Отопление в Омске отключат лишь на следующей неделе

Омск уже начали украшать к майским праздникам

Проститься с Раровым пришли все чиновники региона

В Омске нашли смертельный вирус лихорадки Западного Нила

В Омске открылось новое печатное издание

Абрамович дарит «Арену-Омск» «Авангарду»

В Омске открылась прачечная самообслуживания

Горная академия Фрайберга будет сотрудничать с Омском

В Омске столкнулись «Лексус» с «семеркой»

Омичей могут покусать европейские клещи

Министерство экономики Омской области расскажет об итогах минувшего года

«Авангард» одержал гостевую победу над нижегородским «Торпедо»

Омичи будут платить по тысяче рублей за сведения о земельном участке

Омичей приглашают на ночное свидание с книгами

В Омской области из-за угрозы африканской чумы приостановлена деятельность свинофермы

Омские бизнесмены покажут в Германии креативный энергопроект

Омичи стали больше покупать продуктов питания

 

Поиск
Вход на сайт