У каждого свой СССР, но есть во всех воспоминаниях и оценках одна общая составляющая – это судьбы Людей с большой буквы, которыми в те годы была богата наша страна. Людей, благодаря делам которых вершилась её история.

В 1938 году в Советском Союзе было учреждено звание "Герой Социалистического Труда", которое присуждалось вплоть до 1991 года. Всего в СССР звания Героя Социалистического Труда были удостоены 20 605 человек. В разные годы знаком особого отличия Героев Социалистического Труда – золотой медалью «Серп и Молот» за выдающиеся заслуги перед Отечеством – были награждены 138 омичей.

85 лет назад, 20 октября 1930 года, родился один из самых видных представителей славной когорты омских Героев – легендарный руководитель завода транспортного машиностроения имени Октябрьской революции Сали Александрович Катык. Герой Социалистического Труда, лауреат Государственной премии Российской Федерации, доктор технических наук, профессор, талантливый руководитель и крупный организатор оборонной промышленности СССР и России – всё это о человеке с удивительной судьбой, глубокой житейской мудростью и мощнейшей силой характера.

Для омичей имя Сали Александровича стоит в одном ряду с П. В. Будеркиным, С. С. Бовкуном и С. И. Манякиным. О том, каким был его дед, читателям «Вечернего Омска» рассказывает внук легендарного директора Кирилл КАТЫК.

– Кирилл Владимирович, я знаю, вы очень гордитесь своим дедом и безмерно уважаете его. Как, впрочем, и множество омичей, кому выпала честь в разные годы быть рядом с этим человеком. Расскажите, пожалуйста, каким он был для вас и что, на ваш взгляд, в первую очередь послужило формированию его личности?

– Для меня дед был примером того, как всего надо добиваться своим трудом, своими знаниями. Ведь он с ранних лет понял, что такое быть мужчиной, нести ответственность за свою семью, много работал и учился.

Он был человеком, для которого производство было на первом месте, и у него мало времени оставалось на семью, но когда выдавалось свободное время, он был рад провести его с родными. Он любил спорт – лыжи и плавание стали семейными видами спорта. Он передал мне свою любовь к природе. Воспитал во мне чувство ответственности и передал частичку своего колоссального опыта руководящей работы с людьми, что очень помогает в моей работе. Я всегда был уверен, что в любой ситуации он поймёт меня и поддержит.

А если говорить о том, как формируются такой сильный характер и могучая личность, то, на мой взгляд, только через трудности, которые человек учится преодолевать с ранних лет своей жизни. Так было в семье деда. Ведь его отец, мой прадед, Александр Ильич был дважды репрессирован. Первый раз он был арестован в феврале 1930 года и обвинён в агитации против советской власти и призыве крестьян не вступать в колхоз. Тогда, конфисковав имущество, всю семью с малолетними детьми выслали из Крыма на Урал, в город Надеждинск, ныне Серов. Там 20 октября 1930 года и родился мой дед. Его детство прошло среди семей репрессированных, в бараке старого трудового посёлка при строящемся в городе Нижний Тагил «Уралвагонзаводе».

А в декабре 37-го прадеда арестовали во второй раз. И всё по той же знаменитой 58-й, обвинив в том, что он является агентом иностранной разведки и занимается шпионско-диверсионной повстанческой работой. Я собственными глазами видел в архивах Симферополя и Екатеринбурга эти следственные дела с приговорами троек НКВД.

– А ваш дед о том декабрьском дне ничего не рассказывал?

– Об этом он не любил вспоминать. Знаю лишь, что он, семилетний ребёнок, пошел следом за арестованным отцом. Конвоир, отгоняя, ударил его прикладом… Тогда Сали, наверное, думал, что уже никогда не увидит отца, но чудеса случались даже в то время, и через год прадеда освободили за отсутствием состава преступления и отправили в трудовую ссылку по месту проживания. К сожалению, время, проведённое в заключении, не прошло для него без последствий. На свободе он прожил недолго и умер в 1942 году, а в 1967-м был посмертно реабилитирован, как и многие пострадавшие в те страшные годы.

Моя прабабушка Мария Александровна одна воспитывала четверых детей, и Сали помогал ей как мог. Чтобы прокормить семью, он собирал в уральских лесах ягоды и грибы, а вечерами играл в парковом ансамбле. Ну и, конечно, учился в школе. После седьмого класса дед пошел в токари. Днём он работал на «Уралвагонзаводе», где когда-то работал его отец, а вечерами учился, чтобы получить аттестат о восьмилетнем образовании. В то время детей врагов народа в институты не принимали, но дед, благодаря природным умственным способностям, всё же смог поступить сначала в техникум, а потом и в Уральский политехнический институт.

– Кирилл Владимирович, во всех исторических источниках биография вашего деда формально разделяется на два периода – уральский и омский. Расскажите о его работе на омском заводе.

– 13 октября 1972 года по решению ЦК КПСС и Министерства оборонной промышленности СССР, где давно уже приметили талантливого молодого человека с Урала, Сали Александрович был назначен директором завода имени Октябрьской революции.

Возглавив омский завод, он взял курс на дальнейшее укрепление и повышение статуса предприятия, выполняющего важнейшие государственные задачи.

В 1988 году завод был преобразован в производственное объединение «Завод транспортного машиностроения имени Октябрьской революции», а дед стал генеральным директором. Сейчас завод называется АО «Омсктрансмаш» и входит в состав корпорации «Уралвагонзавод», где дед начинал свой рабочий путь и где его помнят до сих пор.

Он один из немногих директоров в СССР и России, кто почти 25 лет руководил важнейшим предприятием оборонно-промышленного комплекса страны.

По воспоминаниям тех, кто работал с дедом, он был прекрасным организатором, умеющим видеть перспективу. Он не был «кабинетным» директором. Его каждый день видели в цехах завода и на строящихся объектах, где он на местах решал проблемы и помогал своими знаниями и опытом. Он обладал феноменальной памятью, всё помнил и обращался по имени-отчеству ко всем, кто хотя бы раз встречался с ним лично. Он был хозяином своего слова, и все знали: если Сали Александрович что-то пообещал, это будет выполнено, а исполнение проверено.

Благодаря ему на заводе имени Октябрьской революции была создана блестящая кадровая школа, которая воспитала команду руководителей и специалистов, способных направить коллектив на решение самых трудных задач. Многие из них впоследствии стали успешными крупными руководителями области, города и бизнес-структур.

За то время, что Сали Александрович руководил заводом, была проведена серьёзная реконструкция предприятия, почти вдвое увеличившая его производственные площади, были построены новые специализированные цехи и удвоилось количество новых станков, что в комплексе многократно повысило производительность труда. Резко возрос технический уровень производства и качества выпускаемой продукции. Фактически был построен новый завод.

Все это позволило приступить к выпуску новых танков – Т-80. Омский завод стал единственным в стране, имеющим замкнутый технологический цикл танкового производства. Только двигатель, приборы и пушка были из других регионов.

Хочу сказать, что период от начала разработки нового изделия до его серийного производства в нашей стране тогда составлял от 10 до 15 лет, а дед сумел организовать серийное производство за пять лет.

При Сали Александровиче завод всегда выполнял план и 16 лет держал переходящее Красное знамя Министерства обороны и ЦК профсоюза, которое потом было передано заводу на вечное хранение.

– Бывшие сослуживцы нередко вспоминают его непростой характер…

– Повторюсь, трудное, часто голодное детство, безусловно, оставило свой след в его характере, и руководителем он стал авторитарным, требовательным и жестким. На заводе его побаивались и уважали. Многие до сих пор ещё помнят его тяжёлый и строгий взгляд, словно пронизывающий насквозь. Но он умел не только строго спросить за промахи в работе, но и достойно поощрить, если человек того заслужил.

Воля, решительность и целеустремлённость сочетались в нём с высоким научным интеллектом. Он умел принимать грамотные организационные, производственные и технологические решения, что помогало сохранять работоспособность предприятия до 1996 года. В том же году дед по собственной инициативе вышел на пенсию, оставив своему преемнику и коллективу завода полностью сбалансированное предприятие, которое не имело долгов по выплате заработной платы, в то время как другие заводы в городе не платили её по многу месяцев.

Несмотря на все свои качества, дед не терял свой природный «крестьянский» подход к делу. Например, как рассказывал мой отец, на международной выставке в Объединённых Арабских Эмиратах в начале 90-х годов американцы проводили активную кампанию по рекламе своего танка, чтобы убедить государства арабского мира в том, что их танк лучший. Аналогичную цель преследовала и наша делегация, продвигая омский Т-80. Словесные дебаты могли продолжаться бесконечно. Тогда дед рассудил по-простому: когда два парня в деревне хвалятся своей силой, то один вызывает другого на кулачный бой. Поэтому он внёс руководителям нашей делегации беспрецедентное предложение - произвести испытания реальным обстрелом нашего и американского танков противотанковыми снарядами. Это предложение было передано нашей стороной американцам, а на­утро их танк был снят с выставки. Внося данное предложение, дед очень рассчитывал на свой высокий авторитет и, конечно, на то, что высшие руководители государства и оборонной промышленности поддержат его для завоевания нашей продукцией международного рынка сбыта вооружений.

– Говорят, даже будучи директором, Сали Александрович не забыл основ рабочей профессии?

– Ну, вот лишь один из примеров, что мне рассказывали его сослуживцы: третья смена – ночная, и дед, который практически 24 часа в сутки контролировал производство, пришёл на завод в третьем часу ночи. В одном из цехов он увидел растерявшегося рабочего, который сказал, что ему надо сделать правку резца, а специалиста нет. Услышав такой ответ, Сали Александрович лично выполнил эту самую правку и вручил резец рабочему. Когда тот узнал, что резец ему правил сам директор завода, то просто не поверил. Его можно понять, ведь руководителей, знающих тонкости рабочих профессий, всегда было не так уж и много.

– Ну, а о личной скромности Сали Александровича просто ходили легенды.

– Ни для кого не секрет, чем балуют себя сегодня многие руководители, причём очень далёкие от уровня директоров такого масштаба, как мой дед в своё время. Начиная от роскошной обстановки в кабинетах, автомобилей класса «люкс» и заканчивая прочими современными VIP-атрибутами. А мой дед никаких излишеств не признавал. В его рабочем кабинете стояла простая мебель, а письменный стол всегда был чист. То есть никаких украшений и канцелярских «игрушек», которые сейчас вошли в моду. Не менее простой была домашняя обстановка, в которой он жил.

– Танки, станки, производство – это первостепенные задачи и дело жизни директора. Но ведь Сали Александрович как руководитель завода и о работниках не забывал? Как это всё удавалось совмещать?

– Это можно совмещать, если ты небезразличный человек, если ты привык думать не только о выполнении плана и получении прибыли, но и о людях, об их проблемах, здоровье, о том, насколько комфортно им жить и работать под твоим руководством. Сали Александрович, несмотря на свой суровый характер и профессиональную жёсткость, был именно таким.

При нем увеличились масштабы и темпы жилищного и социально-бытового строительства. В цехах открывались «уголки здоровья» с комнатами для массажа и медицинскими мини-комплексами. Были построены детские сады, школа, медсанчасть № 4 и профилакторий «Металлург». Кроме того, в структуре предприятия появились рыбный цех, тепличные и животноводческие комплексы, которые поставляли на стол заводчан свежие овощи, рыбу и мясо.

В «горячих» цехах женщины постепенно заменялись мужчинами, а женщины-станочницы переводились на более приемлемые условия труда в одну смену.

На некогда заболоченном берегу Иртыша всего лишь за несколько месяцев был построен заводской спортивный комплекс «Авангард» (в настоящее время это спортивно-культурный центр олимпийской подготовки), где в бесплатных секциях и группах здоровья занимались тысячи заводчан, и сам Сали Александрович тоже находил время, чтобы поплавать в бассейне.

А любимым детищем директора стала заводская база отдыха «Артын». Он задумал построить её, как только приехал в наш город. И уже через полтора года на эту базу, расположенную в Муромцевском районе, заехали первые заводчане. Название базе дала речка Артынка, на берегах которой среди берез и сосен выросли деревянные финские домики. В прямом смысле слова финские: их купили в Финляндии за валюту, заработанную заводом на военных поставках. Сейчас там отдыхают не только заводчане, но и горожане.

Он умел разбираться в людях и всегда помнил о них. Ведь не зря именно при нём создан музей, в котором была собрана вся история предприятия. Это была дань памяти всем, кто работал на заводе, и напоминание будущим поколениям заводчан о его трудовой славе.

– А теперь очень важная информация для большинства омичей-болельщиков: ведь немногие знают, что именно ваш дед стоял у истоков создания омского хоккейного «Авангарда». Это так?

– Да, это так. В 1981 году по поручению первого секретаря омского обкома партии С. И. Манякина он принял на баланс завода имени Октябрьской революции омскую хоккейную команду мастеров «Шинник». Впрочем, её сразу же переименовали в «Авангард», что соответствовало задачам завода того времени – всегда быть в авангарде. Много лет она числилась структурным подразделением заводского спортивного клуба, а сейчас это любимая хоккейная команда нашего города, которую знают по всей стране.

– Говорят, талантливый человек талантлив во всём. Ваш дед, наряду с талантом руководителя, обладал ещё и талантом учёного. Расскажите, пожалуйста, ещё о такой важной части жизни Сали Александровича, как его научная деятельность.

– Наукой дед начал заниматься ещё в 50-е годы прошлого века, а в 1969-м он стал создателем и первым директором Уральского филиала Всесоюзного научно-исследова­тель­ского технологического института, который обеспечивал научно-технологическое со­провождение производства бронетанковой техники на «Уралвагонзаводе».

В 1972 году он защитил кандидатскую диссертацию, темой которой была разработка способа усиления траков танковых гусениц путем введения ванадия в состав стали, из которой они изготавливались. Применение данного способа на практике многократно повысило эксплуатационные характеристики и, соответственно, дальность хода танков без замены гусеничной части. А в 1983 году он защитил докторскую диссертацию, темой которой было создание технологии отливки танковых башен в металлический кокиль. Данная уникальная технология была успешно внедрена на заводе и позволила значительно повысить прочность танковых башен.

При его непосредственном участии в нашей стране были разработаны новые хладостойкие стали, легированные ванадием. Под его руководством проводились практические исследования в области металлургии, которые внесли значительный вклад в повышение надёжности, экономичности и качества выпускаемой в нашей стране оборонной продукции. Он имел 35 авторских свидетельств на изобретения и более сотни печатных научных работ.

За успешное внедрение новых технологий в танковой промышленности и организацию производства Сали Александровича высоко ценили армейские руководители тех лет, такие как начальник танковых войск, Главный маршал бронетанковых войск А. Х. Бабаджанян и Главком сухопутных войск генерал армии И. Г. Павловский.

Кроме того, он преподавал. В Омском государственном университете путей сообщения есть кафедра «Технология транспортного машиностроения и ремонта подвижного состава». Сали Александрович много лет был профессором этой кафедры и читал лекции по дисциплине «Технологические процессы машиностроительного производства». Он оставил там после себя две лучшие лаборатории, которые были оснащены современным по тем временам оборудованием.

На его плечах был огромный завод с почти 30-тысячным коллективом, но он всё равно считал важным выделять время подготовке молодых кадров и научной работе.

– Я знаю, что у Сали Александровича множество наград. Расскажите, пожалуйста, о них.

– В 1981 году деду присвоили звание Героя Социалистического Труда, а на заводском знамени добавился орден Ленина – это была высокая оценка государством работы всего коллектива завода и его директора. «За выдающиеся заслуги в освоении серийного производства нового изделия и досрочном выполнении заданий десятого пятилетнего плана», - так говорилось в поздравительной телеграмме министра оборонной промышленности СССР, направленной на имя деда. Также он был награждён орденами «За заслуги перед Отечеством» 4-й степени, Октябрьской Революции и «Знак Почёта» – это его первый орден, которым он был награждён за работу на Урале.

А в 1993 году дед вместе с группой производственников стал лауреатом Государственной премии Российской Федерации. Эту премию они получили за разработку комплекса новых технических решений танка Т-80У и его внедрение в серийное производство.

Повторю, самое главное - все награды были напрямую связаны с работой коллективов, где работал дед, и это не только оценка его заслуг как руководителя, но и оценка работы тех коллективов, где ему пришлось работать за свою долгую трудовую жизнь.

– Кирилл Владимирович, расскажите немного о семье Сали Александровича.

– Бабушку звали Клавдией Павловной, она была школьной учительницей, дочкой репрессированного кубанского казака. Дедушка и бабушка поженились в 1953 году, у них родилось двое детей, которые подарили им четверых внуков.

Клавдия Павловна умерла в 2002 году. Сали Александрович пережил её на восемь лет. Его не стало 28 мая 2010 года. Сотни заводчан пришли в «Спортивный комплекс «Авангард», чтобы проводить своего легендарного директора в последний путь.

– А как увековечена память о Сали Александровиче в нашем городе?

- В 2013 году на средства бывших заводчан была установлена мемориальная доска на доме, где он прожил 38 лет. В настоящее время решается вопрос о присвоении его имени одной из улиц Омска, а «Спортивно-культурный центр олимпийской подготовки «Авангард» выступил с инициативой о присвоении ему имени С. А. Катыка.

– Большое спасибо вам за беседу. Пусть планы осуществятся, и в Омске будет достойно увековечено имя вашего легендарного деда, который оставил свой весомый вклад в истории нашего города.

Общаясь с Кириллом Владимировичем, понимаешь, насколько многогранным человеком был его дед. О таких людях сложно рассказать в рамках одной газетной публикации – о них пишут книги. Книга воспоминаний о Сали Александровиче Катыке стала бы очень свое­временной и актуальной. Безусловно, этот проект заслуживает осуществления.

***