Не имеющей в пользовании земельного участка молодой девелоперской компании сначала полезно будет обозначить целевой рынок деятельности например купить квартиры в Турции и потом продать подороже. Важно правильно выбрать регион для развёртывания девелоперских проектов, определиться с конечным рыночным продуктом. Успеха будет легче достичь в изученном ранее районе, где уже проводилась определённая работа. Добрая слава и связи плюс профессиональная квалификация ускорят продвижение.Недвижимость, несомненно, связана с землёй, на которой строится. Поэтому преимуществом девелоперской компании станет хорошо изученный рынок необходимой территории, где известна информация об инвесторах и региональных покупателях, строителях и проектировщиках, а также арендаторах. Доступны сведения о ценах на недвижимость, динамике их изменений.При наличии у компании заинтересованного арендатора либо крупного покупателя, возможна работа и в малоизученных районах. Тогда необходимо наладить контакт с местной фирмой, которая давно считает район «своим». В таком случае развитие пойдёт быстрей и свободней, получить «добро» в виде пакета документации станет легче.Есть ещё вариант: упор на связи районных банковских структур в новом месте. Однако в малоизученном регионе работать над имиджем придётся много, чтобы завоевать доверие.Выбрав окончательно регион, девелоперская компания должна определить рыночный продукт и заинтересовать кредиторов в его финансировании. Для этой цели необходимо маркетинговое исследование арендных ставок. Требуется изучение законодательства, нормативных актов. Нужно разузнать вкусы заказчиков и новые приёмы строительства.Выбрав пользующийся спросом продукт на рынке, компания положит начало успеху и процветанию. Однако начальный этап поиска такого продукта – самое серьёзное испытание.«Конкретный рынок» – важное понятие для девелоперской компании. Выбрав такой рынок, она избежит невыгодной конкуренции. «Конкретный рынок» – очень узок и специализирован. Главное – выбрать правильно, тогда успех обеспечен!Компания-девелопер должна неустанно «мониторить», исследовать рынок, чтобы обогнать конкурентов. Здесь важна скорость и направленность на конкретный сегмент рынка. Следует учиться видеть и сразу применять новые возможности раньше других компаний. Выработка «чувства рынка» – важный компонент успеха, необходимый девелоперской компании.