Снижение заработной платы – очень неприятное явление, и с этим трудно поспорить. Чаще всего, к сожалению, такая ситуация бывает спровоцирована специально со стороны недобросовестных работодателей, готовых нажиться нечестными способами, ставя работника в трудное материальное положение.
Рассмотрим случаи самые типичные и распространенные. Первый из них заключается в создании непорядочными руководителями некоторых предприятий банального и привычного, к сожалению, для соискателей работы положения, когда принимаемый на работу сотрудник ставится в известность, что заработную плату ему будут выплачивать в двух «конвертах», т.е. «белую» и «серую». Никому сегодня не нужно объяснять, почему это делается. Самое главное заключается в том, что работник, соглашаясь с этим условием, обрекает себя на бесправие в отношении снижения заработной платы, так как гарантированная «белая» часть обычно не снижается работодателем. Сотрудник, подписавший Трудовой договор с такими двоякими условиями, пострадавший от снижения заработной платы, никаких прав не имеет и защитить себя законодательно не сможет.
Снижение заработной платы может производиться путем наложения многочисленных штрафов и различных взысканий за нарушение трудовой дисциплины. Эти меры также часто бывают законодательно оправданы.
Снижение заработной платы не всегда является прямым следствием прав руководителя, заинтересованного таким образом сэкономить средства. Иногда на предприятиях могут случаться ситуации, когда прибыль падает, и меры по снижению заработной платы могут стать мерой для спасения организации от банкротства. Чтобы правильно разрулить эту ситуацию, работодатель должен поставить своих сотрудников в известность о сложившихся обстоятельствах и на общем собрании принять решении о внесении дополнений в Трудовой договор. Эти изменения в главном документе, регулирующем отношения между руководством и подчиненными, должны содержать пункты о согласии сотрудников на временные изменения в размерах заработной платы. Тогда никаких проблем с законодательством не возникнет.
|