Информационно экономический канал Омской области
Воскресенье, 19.11.2017, 16:54
Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта
Статистика
Индекс цитирования

Статьи

Главная » Статьи » Публикации » Доходы и бизнес

Хороший руководитель отлично знает всех членов своей команды

Осуществление руководства может быть трудной задачей. Лидер не всегда сразу может выбрать нового человека, который присоединится к команде.

В самом деле, часто бывает так, что начальника назначают сверху. А еще чаще бывает, что директор – это наследник ушедшего руководителя. Получается, что люди в команде, большинство его членов, были в компании задолго до лидера, и могут знать о работе гораздо больше самого лидера.

Независимо от ситуации, важной из обязанностей руководителя является – мотивировать свою команду к одной общей цели. Это может быть сложной задачей, ведь часто команда состоит из разных членов, каждый из которых имеет свои сильные и слабые стороны и свои стили работы.

Динамика команды также может быть осложнена и внутренними разногласиями, и личностными столкновениями. Но лидер должен не только работать с этой группой людей, а знать потребности каждого для достижения желаемого результата.

Лидеры могут извлечь очень большую пользу, будучи в состоянии определять различные типы личностей членов команды.

Путем выявления личности каждого из них, начальник может использовать индивидуальные сильные стороны своих сотрудников на благо команды, чтобы правильно назначать задачи каждому члену группы и далее развиваться в соответствии с природными качествами и дарами.

Руководитель может также научиться общаться с сотрудниками таким образом, чтобы их мотивировать на успех. Для этого необходимо принимать во внимание потребности, ценности, рабочие способности и предпочтения каждого члена группы.

Хороший лидер будет получать лучшие результаты, если научится использовать сильные стороны, различные стили работы всех своих членов, подчеркивая их достоинства, что компенсирует недостатки и естественным образом приведет команду к продуктивной деятельности и к гармоничному балансу.

Краткий обзор различных ценностей и стилей работы состоит из четырех основных типов личностей, и важно, чтобы это знание становилось частью инструментария успешного руководства.

Эти четыре типа тождества могут быть описаны в следующих цветах: золотом, синем, зеленом и оранжевом.

В следующей статье я расскажу об этих четырех цветах для определения типа личности.

Это поможет вам и в выборе, и в подборе лучших членов вашей команды.





Категория: Доходы и бизнес | Добавил: Редактор (22.10.2017)
Просмотров: 49 | Теги: лидерство, ситуация, образование, руководство, хороший, отлично, Командир, требования, руководитель, человек | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar

Читайте так же:

Сергей Степашин боится срыва олимпиады в Сочи

В Омской области будут судить опасную группу подростков-грабителей

В Омске продавали контрафактные лекарства для кошек и собак

На социальных ярмарках в Омске начнут устанавливать холодильники

Омский Горсовет начал применять жесткие схемы работы

В Омске снова подорожал бензин

Краткое описание:

Презентация логотипа Омской области

В учреждениях соцзащиты Омска открылись группы подготовки детей к школе

Вижевитову обвинили в увеличении численности крыс в Омске

Омские католики решили выкладывать в Интернете псалмы для домашнего пения

Омский хоккеист погиб в Красноярске

Омичи стали больше покупать продуктов питания

Омичи набрали кредитов на 3,3 миллиарда рублей

Омичи попадают в аварии по пятницам и субботам

Омичи смогут сфотографироваться с Кубком Харламова

Толоконский лично представит Назарова депутатам омского Заксобрания

Преемником Шойгу может стать сын его друга

За матчами «Авангарда» и «Динамо» следит Зюганов

Авангард проиграл матч уфимскому Салавату

 

Поиск
Вход на сайт